“廉潔文化論壇的節目形式很豐富，幾個節目講述的都是我們身邊的真實故事，著實讓人感動！”近日，華電江蘇公司舉辦“‘五進’梅香溢奮進決勝局”廉潔文化論壇，引導公司系統干部職工踐行集團公司“創新奮進、奮勇爭先”的企業文化，推動清廉華電江蘇建設走深走實，助力全年各項目標任務落實落地。
這是華電江蘇公司以廉潔文化建設護航企業高質量發展的一個縮影。去年以來，公司通過打造“三個融入”模式，將廉潔文化建設貫穿企業治理全過程，營造出風清氣正的政治生態，為企業高質量發展提供了堅強保障。
將廉潔文化建設融入理論武裝，樹牢清正廉潔的思想根基。公司紀委以政治監督為抓手，把“兩個維護”作為政治監督的根本任務，嚴格落實“第一議題”制度，深入學習習近平總書記重要指示批示精神。2022年2月底，黨委會第一時間學習中共中央辦公廳印發的《關于加強新時代廉潔文化建設的意見》，并于4月印發公司《深化廉潔文化建設實施方案》，明確時間表、路線圖，7月正式印發《華電江蘇公司廉潔文化理念體系》，9月完成了公司廉潔文化的發布。今年以來，公司黨委不折不扣地落實集團公司2023年黨風廉政建設和反腐敗工作安排，認真貫徹集團公司《關于加強新時代廉潔文化建設的重點措施》，紀委積極發揮組織推動作用，通過黨組織分層分類大力實施廉潔文化“五進”活動，推動“紅梅”落地生根，同時，注重總結推進實施過程中的經驗做法，舉辦廉潔文化論壇，邀請直屬單位本部有關人員，基層企業黨委書記、紀委書記以及黨員職工代表參加論壇，引導大家把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，練好廉潔內功，擦亮清廉底色。
將廉潔文化建設融入關鍵人、事管理，織密教育監督“防護網”。公司紀委緊盯重點人、重點事，聚焦重點崗位、重點領域、重要工作、重要環節，嚴控各類經營管理風險。將廉潔教育作為加強對“一把手”和領導班子監督的重要內容，引導“關鍵少數”發揮“頭雁效應”，帶頭將廉潔文化內化于心、外化于行。督促各單位黨組織將廉潔文化教育作為黨課、特色主題黨日活動的內容，鼓勵各單位結合權力運行關鍵點、問題易發風險點，有針對性地通過廉潔提醒、案例通報、以案示警等方式開展廉潔教育，教育引導黨員干部自覺抵制腐敗侵蝕，夯實清正廉潔的思想根基。精準問診把脈，針對年度久拖未決的重點工作開展作風能力大監督，搞清楚是思想認識問題還是能力作風問題，是執行層面問題還是制度機制問題，是個別干部履職盡責問題還是整個部門工作作風問題。弄清問題性質、找準問題成因后，提出有價值的意見建議，打通貫徹執行中的堵點淤點難點，督促職能部門加強對分管業務的指導、檢查、考核，有效發揮“三道防線”監督合力；組織對企業重點崗位人員輪崗交流情況進行摸排，及時督促修訂完善《企業重點崗位人員輪崗交流管理辦法》并嚴格執行，切實防范化解廉潔風險。
將廉潔文化建設融入日常監督，拓展多樣化傳播路徑。公司紀委把加強廉潔文化建設作為強化日常監督的重要載體，貫徹落實集團公司推進政治監督具體化精準化常態化工作指南，引導廣大黨員干部落實全面從嚴治黨責任，既自覺主動接受監督，習慣在監督和約束下行使權力、履行職責、開展工作，又切實擔負起崗位和角色責任，自覺主動開展監督。整合有效資源，使廉潔文化建設抓在經常、融入日常、做在平常，充分發揮考核指揮棒作用，將廉潔文化建設納入年度黨建查評、“三清”企業創建以及巡察內容，在日常監督中注重抓早抓小、防微杜漸，推動各單位切實扛起廉潔文化建設的政治責任，做到責任落實、任務落地。紀委書記把基層企業廉潔文化建設情況作為調研內容，實施跟進監督，推動總結“廉潔家訪”等經驗做法并在系統內推廣；充分運用監督成果，增強廉潔文化的滲透力、感染力，以廉潔文化有關事例為素材，以身邊事教育感染身邊人，策劃制作情景劇、快板、朗誦等多種形式的廉潔文化節目，并制作廉潔視頻，編印廉潔文化征文集、畫冊，組織廉潔文化發布、論壇，有效破解廉潔文化創辦活動形式單一等問題。緊貼時代脈搏，探索多樣化傳播路徑，以“陣地+作品”“線上+線下”等形式，構建集網站、微信、實地于一體的多維度廉潔文化教育矩陣，提升廉潔文化建設的受眾參與面和精準度，助力“紅梅”進一步落地落實。
接下來，華電江蘇公司還將牢牢把握高質量發展這個首要任務，圍繞創建一流區域公司的目標，依托“紅梅”文化賦能，以風清氣正的政治生態，護航企業進而有為、行穩致遠。
通訊員 沈寅卓